3月18日，瓯江口集团公司召开内部收入分配改革动员会，传达贯彻市委、市政府以及市国资委有关部署要求，进一步凝聚共识、明确方向，为集团深化市场化改革奠定坚实基础。集团领导班子，各部室、子公司、托管公司主要负责人以及第三方咨询机构汉哲管理咨询股份有限公司项目组成员参加会议。

会议就此次内部收入分配改革的背景和基本情况作了全面介绍，汉哲管理咨询公司项目组主要负责人介绍了下一步收入分配改革工作计划，与会人员就如何推进收入分配改革提建议、谈思路。

集团党委书记、董事长、总经理吴晨宇在动员讲话时指出，推进内部收入分配及相关机制改革是企业转型发展的必然趋势，是激发企业内生动力的关键举措，更是提高企业治理效能的重要抓手，全体干部职工要拿出刀刃向内的勇气，打破平均主义，以主人翁精神，全力探索出一条契合集团业务发展实际，增强企业体制机制活力，提高企业生产效率和经营效益的新赛道。

吴晨宇强调，要统一思想。集团上下要从讲政治的高度推进改革，让全体干部职工都能在企业发展中共享成果、提升获得感；要坚持“差异化”原则。突出价值创造导向，体现岗位价值差异化，建立健全岗位价值和职级管理体系，加大对一线和关键岗位的薪酬倾斜力度，确保收入的内部公平性和外部竞争力；要突出奖罚并进。做优收入分配机制，充分发挥考核“指挥棒”作用，实行末位退出机制，真正体现“多劳多得、优绩优酬”，激励干部职工提高效率、做大蛋糕；要建立长效灵活机制。完善市场化绩效薪酬体系，将企业经营收益与员工绩效奖金挂钩，推动收入分配改革达到长效灵活运用的效果；要坚持人岗相配。加强提供技能培训、岗位适配等帮扶措施，进一步激发职工的积极性和创造力；要找准难点痛点。各事权单位主要负责人要主动尽责推进改革工作，积极宣贯落实，引导职工集思广益，破除难点痛点，形成推进改革合力。（集团综合办公室/林雪艳）