1月23日上午，瓯江口集团公司召开2025年度工作务虚会，总结2024年工作经验，研究当前面临的发展形势，谋划未来推进集团高质量转型发展的对策思路。会议由集团党委书记、董事长、总经理吴晨宇主持，集团领导班子，集团中层干部、子公司、托管公司班子参会。

会上，各部室、子公司、托管公司及下属公司主要负责人汇报了2024年工作总结，并着重交流了工作中及内部运行中存在的问题与不足，提出了2025年的工作思路和建议。各分管领导就新一年的工作目标和工作重点进行了部署安排。

2025年是贯彻党的二十届三中全会精神的重要之年，是实现“十四五”规划目标任务的收官之年，吴晨宇对集团2025年工作提出了以下几点要求：

一是要把握深化国企改革的发展机遇，进一步健全现代化企业治理体制机制，确保全体干部职工以轻装上阵的姿态，共同奋斗集团事业新天地。

二是要把握人才驱动的核心动力，强化业务学习，降低本领恐慌，提升担当决心，确保全体干部职工在干事创业的路上，与时俱进，敢为能为善为。

三是要把握作风建设的内生活力，坚持全局视野，秉承大局意识，确保全体干部职工合力同心加快转型步伐、提升转型质效、稳固转型基石。

最后，会议要求，要进一步增强做好工作的自觉性和主动性，抓好各项工作的年度收尾，特别是安全生产、资金保障、信访维稳等工作，确保全年各项任务目标按期完成；要科学谋划明年各项工作，干字当头，增强信心、迎难而上、奋发有为，推进明年各项工作更好开展，进一步推动集团高质量转型发展。（集团办公室/夏泽汉）